Rediseño de la propuesta de valor al empleado y desarrollo estratégico de la marca empleadora en AJ & JA Redolfi SRL

Abstract

En este trabajo final de grado, se plantea una propuesta de fortalecimiento de la marca empleadora de la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., dedicada a la comercialización y distribución de productos de consumo masivo desde hace más de 50 años. Mediante un análisis interno y externo, se realiza un diagnóstico de situación y se establece como objetivo general diseñar e implementar un Employee Journey Map que eleve la Propuesta de Valor al Empleado, mejorando su experiencia en la empresa, aumentando su productividad y la rentabilidad operativa de la empresa en un 12% anual. Para lograrlo, se propone implementar un plan estratégico que incluye la incorporación de un Líder de Recursos Humanos, la sensibilización de los líderes sobre su rol en la gestión de la experiencia de los empleados y el rediseño de una Propuesta de Valor al Empleado considerando cada etapa de su viaje en la organización. Se utilizan herramientas de medición financiera determinando que el proyecto de inversión es rentable en el período propuesto. Se destaca la importancia de medir periódicamente la eficacia de las acciones implementadas y ajustar de manera sistemática la Propuesta de Valor al Empleado para fortalecer la fidelización y mejorar productividad de los colaboradores.DESTACADO