Plan de Comunicación Interna y Formación de Lideres Coach

Abstract

El presente reporte de caso presentó una propuesta para ser llevada a cabo en la empresa MAN-SER SRL, una empresa metalúrgica de la provincia de Córdoba perteneciente a la familia Mansilla. La misma se basó principalmente en la comunicación interna y en la formación de líderes coach. Para su confección se analizó la información disponible a través de PESTEL, FODA Y PORTER que permitió mostrar los puntos fuertes y débiles de la empresa, y de esa forma poder desarrollar un diagnóstico certero. Se presentaron dos herramientas destinadas a brindar una solución a los problemas detectados. La primera fue capacitar a los mandos medios en liderazgo coach para lograr equipos de trabajo de alto rendimiento; y la segunda, la implementación de una intranet para mejorar los procesos de comunicación interna. Con la implementación de la propuesta se logró que la empresa sea más competitiva y pueda incrementar su productividad.