Tarjeta Naranja - Planificación Estratégica

dc.contributor.advisor	Rinero, Sofía
dc.contributor.author	Zambón, Mauricio Alejandro
dc.date.accessioned	2022-11-02T13:55:35Z
dc.date.available	2022-11-02T13:55:35Z
dc.date.issued	2022-09
dc.description.abstract	En el presente trabajo se aborda la Planificación Estratégica que implica el diseño y lanzamiento de un nuevo producto al mercado para la empresa Naranja, con un horizonte de planificación de fines del año 2025. La finalidad de dicha estrategia es que la misma acerque a la empresa clientes jóvenes de entre 25 y 35 años que signifiquen mayores ingresos y mayor rentabilidad como así también oportunidades de inversión o asociación. Se realiza un pormenorizado análisis del entorno y operatoria de la empresa, sus alternativas de desarrollo, posibles alianzas y se concluye que Naranja tiene la capacidad financiera de afrontar dicha planificación desde el punto de vista operativo y de rentabilidad.	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/25528
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Planificación Estratégica	es
dc.title	Tarjeta Naranja - Planificación Estratégica	es
dc.type	bachelorThesis	es

Archivos

Mostrando 1 - 1 de 1