Tarjeta Naranja - Planificación Estratégica

Abstract

En el presente trabajo se aborda la Planificación Estratégica que implica el diseño y lanzamiento de un nuevo producto al mercado para la empresa Naranja, con un horizonte de planificación de fines del año 2025. La finalidad de dicha estrategia es que la misma acerque a la empresa clientes jóvenes de entre 25 y 35 años que signifiquen mayores ingresos y mayor rentabilidad como así también oportunidades de inversión o asociación. Se realiza un pormenorizado análisis del entorno y operatoria de la empresa, sus alternativas de desarrollo, posibles alianzas y se concluye que Naranja tiene la capacidad financiera de afrontar dicha planificación desde el punto de vista operativo y de rentabilidad.