Trabajo final de grado
Acceso abierto
Reporte de caso, diferenciación estratégica, desarrollo de producto
Cargando...
Archivos
Fecha
Autores
Acosta Granchi, Facundo Julián
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Siglo 21
Resumen
Este Trabajo Final de Graduación tuvo como propósito realizar una planificación estratégica de diferenciación para Naranja X, tomando como objetivo general incrementar en 80 mil la cantidad de usuarios en Buenos Aires en un plazo de tres años, fundamentándose en tres pilares: la inteligencia artificial, la geolocalización y la personalización en tiempo real. Se incluye en el plan el desarrollo e implementación de un sistema de IA personalizado, el desarrollo de alianzas comerciales a través de la geolocalización, campañas de marketing y mejoras en la experiencia del usuario. Para asegurar la viabilidad de la propuesta, se realizó un análisis financiero completo, estimando los potenciales ingresos anuales, proyectando las inversiones a realizar y calculando los indicadores de VAN, TIR y ROI, con el fin de respaldar la rentabilidad del proyecto. Esta planificación integral demuestra que, mediante el uso eficiente de la tecnología y una ejecución táctica bien estructurada, Naranja X puede posicionarse competitivamente en el mercado más valioso del país.
This paper proposes a strategic differentiation plan for Naranja X, with the general objective of increasing the number of users in Buenos Aires by 80,000 within a three-year period. The strategy is based on three core pillars: artificial intelligence, geolocation, and real-time personalization. The plan includes the development and implementation of a customized AI system, the establishment of commercial partnerships through geolocation, marketing campaigns, and enhancements to the user experience. To ensure the feasibility of the proposal, a comprehensive financial analysis was conducted, estimating potential annual revenues, projecting required investments, and calculating key indicators such as NPV, IRR, and ROI, thereby supporting the project’s profitability. This comprehensive plan demonstrates that, through the efficient use of technology and a well-structured tactical execution, Naranja X can position itself competitively in the country’s most valuable fintech market.
This paper proposes a strategic differentiation plan for Naranja X, with the general objective of increasing the number of users in Buenos Aires by 80,000 within a three-year period. The strategy is based on three core pillars: artificial intelligence, geolocation, and real-time personalization. The plan includes the development and implementation of a customized AI system, the establishment of commercial partnerships through geolocation, marketing campaigns, and enhancements to the user experience. To ensure the feasibility of the proposal, a comprehensive financial analysis was conducted, estimating potential annual revenues, projecting required investments, and calculating key indicators such as NPV, IRR, and ROI, thereby supporting the project’s profitability. This comprehensive plan demonstrates that, through the efficient use of technology and a well-structured tactical execution, Naranja X can position itself competitively in the country’s most valuable fintech market.
Descripción
Palabras clave
Planificación estratégica, Diferenciación, Inteligencia artificial, Geolocalización, Naranja X, Strategic planning, Differentiation,, Artificial Intelligence, Geolocation, Naranja