Fortalecimiento institucional del Hospital Todossanos: Planificación estratégica para la calidad y la gestión de convenios

Abstract

El siguiente trabajo final se realizó a partir del caso del Hospital Polivalente Todossanos, institución médica privada fundada a mediados de la década de 1990. Se encuentra en la localidad de Tres de Febrero, Provincia de Buenos Aires. La siguiente planificación estratégica tiene como fin mejorar las relaciones contractuales con los prestadores del hospital, lo cual tiene beneficios tanto para la operatividad del mismo como para la sostenibilidad financiera y de prestigio. Asimismo, se buscará implementar medidas para asegurar la calidad constante de los servicios prestados, siendo esta una estrategia clave para el crecimiento de la institución.The following final project was developed based on the case of the Todossanos Multipurpose Hospital, a private medical institution founded in the mid-1990s. It is located in Tres de Febrero, Province of Buenos Aires. The following strategic plan aims to improve contractual relationships with the hospital's providers, which will benefit both the hospital's operations and its financial and reputational sustainability. Measures will also be implemented to ensure the consistent quality of the services provided, as this is a key strategy for the institution's growth.