Abstract
En el presente reporte de caso se realizó un análisis financiero de corto plazo de la
empresa Edenor, la mayor distribuidora de electricidad de Argentina. A través de la
utilización de herramientas tales como el análisis horizontal y vertical de sus estados
contables, el cálculo de indicadores financieros y los análisis FODA, PESTEL y Porter,
se obtuvo información, no solo de la organización sino también del contexto. Dicha
información permitió determinar que la problemática principal que enfrentaba la misma
era su falta de liquidez para solventar sus deudas y obligaciones en el curso normal del
negocio. A partir de allí se planteó la necesidad de implementar un sistema de gestión de
control de las operaciones financieras para aplicar medidas correctivas a fin de revertir
los índices negativos y optimizar la estructura del capital de trabajo. En dicho plan de
implementación se detallaron las actividades que permitirían dar solución al problema
mejorando su situación financiera y aumentando su rentabilidad.