Grupo Meta: La Tregua SA

Abstract

En el siguiente informe se desarrolla y evalúa la implementación de un plan estratégico para La Tregua S.A, empresa dedicada a la actividad agropecuaria y tambera. En él se plantea una estrategia centrada en centrada en los costos, la producción, innovación, la reingeniería de procesos, en el bienestar animal y del personal con el fin de maximizar los beneficios de la empresa. En primer lugar, se realizará un diagnóstico situacional, donde se analizaran distintas variables internas y externas de La Tregua S.A., teniendo en cuenta el macro y micro entorno, la industria y el mercado en el que está inserta la empresa. Y así, poder identificar nuevas oportunidades, posibles amenazas que afectan a la organización, fortalezas y debilidades que tiene la empresa. Teniendo en cuenta el análisis anteriormente mencionado, el de indicadores económicos y el marco teórico, que son la base del presente informe, se propone un plan estratégico, con objetivos a lograr, por medio de diferentes planes de acción e incorporación de nueva tecnología. Lo cual conducirá a la empresa a un proceso de reingeniería de procesos, reducción de costos, mayor bienestar animal y del personal. A su vez se realizará un análisis financiero para averiguar la viabilidad del plan. Y para finalizar llevaran a cabo la conclusión y recomendaciones para La Tregua S.A.DESTACADO