Abstract
El presente reporte de caso está dedicado hacia la creación de un plan de
reposicionamiento sobre la marca Meraki a lo largo de un año. Se ha analizado y
desarrollado un diagnóstico para determinar que la empresa no está aprovechando todo
su potencial, debido a la falta de diferenciación a comparación de sus competidores, esto
se observa gracias al estudio de varios antecedentes exitosos, junto con los factores
internos y externos que afectan a la marca. A continuación, se creará un marco teórico, el
cual permite comprender los conceptos claves que engloban a los planes de
implementación propuestos. Dichos planes estarán planteados con el propósito de lograr
en los clientes la percepción como líder de la categoría de cepillos de dientes de bambú
dentro del mercado de productos sustentables.
DESTACADO