Abstract
El Sanatorio Morra fue el objeto de estudio del reporte de caso, esta es una institución
privada de salud mental presente en la Provincia de Cordoba desde inicios del siglo XX ,
gestionada actualmente por la tercera generación familiar, que fue aggiornando sus procesos
de acuerdo a los avances de la medicina pero que no así lo hizo con el personal que trabaja para
la organización, provocando problemas en la comunicación interna entre los diversos sectores
de la compañía y mandos medios poco desarrollados para contener al personal debido a la falta
de competencias blandas. Ante esta necesidad fue diseñado un plan de implementacion que
tuvo por objetivo desarrollar un plan de comunicación interno que mejore la forma en que se
gestiona la comunicación con su público interno y formar a los mandos medios del Sanatorio
Morra en liderazgo coach para mejorar sus habilidades y obtener una mejora en las ganancias
netas del 5 %. Habiendo obtenido como retorno de inversión un 271%.