Planificación Estratégica Desarrollo De Producto Billetera Digital Naranja X

Abstract

En un mercado local con una fuerte aceleración tecnológica y un cambio de comportamiento de los usuarios respecto a los servicios requeridos, surge la pregunta: ¿El grupo Naranja está preparado para afrontar nuevamente los escenarios presentes? ¿Es el momento de una nueva mejora con visión al futuro? El presente reporte de caso ofrece una respuesta mediante un paso a paso de los motivos que fundamentan una propuesta a la altura de la situación. La misma, basada en el desarrollo de producto del Vector de Crecimiento de Ansoff, propone una adaptación del producto Naranja X app con la creación de funcionalidades para el mercado actual, apoyado en una mejora mediante capacitación de su fuerza de venta y un plan de marketing a la altura del desafío. Los factores externos e internos expresados a continuación avalan la factibilidad técnica del proyecto, como así también los resultados positivos de los indicadores financieros en base a los RRFF y la capacidad de inversión de la compañía.

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