Trabajo: Planificación Estratégica de la empresa Grupo Meta, enfocada en la penetración de mercado, accediendo a nuevos clientes, incrementando las ventas y la rentabilidad

Abstract

En el presente trabajo final, se propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica sobre la empresa Grupo Meta, una empresa que se compone de tres unidades de negocios, de las cuales una se dedica al rubro agrícola y tambero, y los dos restantes se desempeñan en la industria cervecera y gastronómica. Este grupo nació en Sacanta, provincia de Córdoba, Argentina. Dicho reporte se realiza con el objetivo de aumentar la rentabilidad en un horizonte temporal de tres años (2022-2024 inclusive), expandiendo el Mercado de Grupo Meta a nuevas ciudades de la Provincia de Córdoba, ponderando la marca a través de campañas publicitarias, y abriendo el camino para que nuevos clientes conozcan la amplia variedad de productos de Cervecería Checa, y degusten su calidad y sabor artesanal. Se ha contemplado en el desarrollo del proyecto, el paso de la Pandemia de Covid-19, que ha afectado significativamente a la industria cervecera y gastronómica en general, y que, a su vez, ha influido considerablemente sobre el comportamiento habitual de las personas. Se plantean propuestas que hacen referencia a la expansión de mercado, y al reconocimiento y posicionamiento de la marca, mediante estrategias de Marketing enfocadas en Publicidad y Cobranding. Cada mejora planteada cuenta con su determinado Plan de Acción, Presupuesto, Diagrama para visualizar los tiempos de realización de cada actividad, y Flujo de Fondos donde se permite visualizar la viabilidad del proyecto.