Abstract
El presente trabajo final de grado tuvo como objetivo demostrar que dar
crecimiento a la marca empleadora de Lozada Viajes es de suma importancia, ya que
mejora el posicionamiento de la organización. Cabe destacar que la empresa se dedica al
turismo y cuenta con sucursales distribuidas en toda la Argentina.
En el análisis se observó que Lozada Viajes cuenta con diversas problemáticas
identificadas como la falta de retención de personal calificado y no contar con un plan de
desarrollo. Por lo que rediseñar la marca va a darle mayor visibilidad de manera interna
y externa. Las acciones para alcanzar el objetivo son, mejorar el Campus Lozada para que
la empresa cuente con una comunicación interna fluida y clara. A su vez mediante
encuestas de clima laboral escuchar a los empleados y generar así mayor retención de
talentos, y por último implementar un plan de carrera para motivar a los colaboradores.
La finalidad de este plan de implementación es aumentar un 10% la rentabilidad
de Lozada Viajes en un corto plazo.