Abstract
Redolfi fue el objeto de estudio del reporte de caso, empresa familiar dedicada a la
comercialización y distribución de productos de consumo masivo de la Provincia de Cordoba,
que presentaba como problemas centrales la falta de gestion de la comunicación interna y de
liderazgo por parte de sus mandos medios, motivo por el cual luego de haber realizado un
análisis fue propuesto un plan de acción que tuvo por objetivo general el diseño de un plan de
comunicación interno estratégico que mejore la forma en que se transmite la información de la
organización y formar a los mandos medios de Redolfi S.R.L. en liderazgo coach con la
finalidad de poder aumentar las ganancias netas en un 10%. Habiendo obtenido un retorno de
inversión del 79%.