Meraki: Análisis del Mercado Potencial de Rasuradoras Ecológicas en Argentina

Abstract

Meraki, compañía pionera en la lucha por erradicar el consumo de plástico atraviesa una erosión en la cuota de su mercado principal (cepillos de dientes de bambú) con la proliferación de ofertas de nuevos competidores. Dado que la compañía ha agotado sus estrategias de crecimiento por vía de expansión se encuentra frente a la necesidad de lograr el crecimiento por vía de una estrategia de diversificación (matriz producto – mercado de Ansoff). El presente reporte de caso estudia la factibilidad y rentabilidad de incursionar en el mercado potencial de rasuradoras ecológicas en Argentina y los programas necesarios para alcanzar el éxito en mismo; el cual implica que Meraki afronte una diversificación relacionada horizontal para cubrir una demanda latente insatisfecha. Con la aplicación del programa Meraki obtendrá una evasión del mercado saturado, un aumento en las unidades vendidas (clientes actuales y potenciales) y una mayor optimización de su red de distribución.

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