Abstract
A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. fue el objeto de estudio del reporte de caso, esta es una
empresa familiar de la provincia de Córdoba que tuvo sus inicios a fines de los años 50, la
misma fue creciendo hasta tener en la actualidad 5 depósitos y 4 hipermercados. Luego de
haber realizado un análisis exhaustivo se llegó a la conclusión que tenía serios problemas en la
forma en que gestionaba la comunicación interna y el estilo de sus lideres. Dando lugar a la
implementación de un plan de acción que tuvo como objetivo el diseño un plan de
comunicación interna que mejore la transmisión de los mensajes que se emiten dentro de la
organización buscando la bidireccionalidad, y capacitar a los mandos medios en liderazgo
coach con la finalidad de que Redolfi S.R.L. incremente sus ganancias netas en un 15%. Dando
como resultado un retorno de inversión del 133%.