Administración eficiente del capital de trabajo de la empresa Edenor a fin de aumentar su rentabilidad y liquidez, en el año 2022

Abstract

El presente trabajo tiene como base de estudio, la gestión del capital de trabajo en el corto plazo de la empresa Edenor S.A, ubicada en la zona noroeste de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El propósito principal es desarrollar una propuesta de mejora para revertir el ciclo de efectivo negativo que exhibe la empresa, debido a la falta de actualización de tarifas, los extensos plazos de pagos y las deudas con los proveedores. Por lo que, como primera medida se analizó la firma tanto interna como externamente y mediante un diagnóstico financiero, se determinó los problemas de liquidez y endeudamiento que presenta Edenor, lo cuál fue el punto de partida para el desarrollo de un plan de implementación, a fin de permitir la optimización de los elementos que componen el capital de trabajo y lograr que la empresa incremente su valor en el mercado y perdure en el tiempo. Se desarrolló el uso de ratios, evaluando la opción más factible y se concluyó, que mediante la aplicación del plan, se puede revertir la situación en la que la empresa se encuentra, logrando la optimización de la liquidez corriente, aumentando la rentabilidad, mejorando el capital de trabajo, disminuyendo el endeudamiento y creciendo en la prestación del servicio brindado.