Grupo Meta – UEN: SAUCO S.A Planificación Estratégica Con Enfoque En La Diferenciación

Abstract

En el presente reporte de caso se propone un plan estratégico de crecimiento con enfoque en la diferenciación, para la Cervecería Checa. El objetivo es aprovechar las oportunidades del mercado, potenciando las ventajas competitivas que posee la empresa. Y crear nuevas ventajas competitivas que le permitan posicionarse mejor frente a sus competidoras. La pandemia, y post pandemia ha dejado su marca, obligando a las empresas adaptarse a las nuevas oportunidades que se generaron para aminorar sus amenazas, la rápida activación del consumo y el cambio hacia un consumo on-line. Con ello el comercio electrónico y el uso de herramientas informáticas, jugaron un rol importante en la adaptación al cambio. Por ello se propone una planificación estratégica, basada en la diferenciación con una fuerte campaña de marketing digital y la implementación de una plataforma e-commerce, que permita captar más clientes y promocionar a la empresa CHECA. Aumentar sus ventas, aprovechando las economías de escala generadas como consecuencia del incremento en la producción. En el análisis de situación, se puede observar que el proyecto es rentable para el horizonte de planeación de 3 años. En él, la empresa logrará aumentar su rentabilidad y obtener un retorno de la inversión en forma rápida por sus bajos costos de implementación.