Abstract
Meraki es una empresa Argentina que comercializa productos con materiales alternativos
sustentables. Actualmente, su nivel de ventas no le permite crecer y posicionarse como marca líder
en un momento en el que la categoría de productos sustentables se encuentra en auge. En este
reporte de caso se desarrollará un plan de marketing para lograr aumentar sus ventas aprovechando
el potencial de mercado disponible.
Se generará el actual plan con el objetivo final de aumentar las ventas para el próximo año
ampliando tanto la gama de productos ofrecidos como su participación en el mercado.
Al finalizar la resolución del caso se pretende lograr que Meraki se posicione en el mercado
como una marca líder y referente dentro de la categoría a nivel país y que el nivel de facturación
haya aumentado respecto a años anteriores.
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