La Planificación Financiera Operativa y de Largo Plazo como Estrategia para el Desarrollo de las PyMEs en Córdoba.

Abstract

El objetivo del presente Trabajo Final de Maestría es Determinar la importancia de la planificación financiera operativa y de largo plazo en las PyMEs contemporáneas de Córdoba como estrategia para su desarrollo en la actualidad. La metodología del proyecto es un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo bajo un diseño de campo no experimental. Para levantar la información, el trabajo se apoyó en fuentes primarias, al aplicar la técnica de la encuesta a 20 PyMEs de la ciudad de Córdoba y de la entrevista a 4 expertos en el área; asimismo, se realizó el análisis financiero a través del uso de indicadores o razones financieras a dos empresas metalmecánicas que elaboran productos al sector agropecuario; y se hizo apoyo a través del uso fuentes secundarias estadísticas confiables, para obtener información actualizada sobre la situación de este tipo de empresas en tiempos post pandemia; dichos aportes permitieron obtener las siguientes conclusiones: se observó que en las empresas de menor tamaño se resalta la falta de planificación y organización contable y financiera; es decir, aquellas que operan en forma improvisada disponen de menor acceso al financiamiento, tanto del mercado de capitales como monetario; las empresas evaluadas a través de índices presentan problemas de liquidez al tener promedios de cobranza extendidos y baja rotación de sus inventarios. Asimismo, la dificultad de acceso al financiamiento por parte de las PyMEs repercute en su sostenibilidad a mediano y largo plazo. Acceder al mercado de capitales es una tarea difícil para las PyMEs, para listarse en la Comisión Nacional de Valores (CNV), requiere de una buena organización y llevar todos sus registros contables en orden y al día, cumplir las exigencias, que son muchas, porque están sujetos a la evaluación de los potenciales inversores.