Formalizar el área de RRHH y fortalecer la comunicación interna y liderazgo coach de mandos medios en A. J. & J. A. Redolfi S.R.L

Abstract

A. J. & J. A. Redolfi S.R.L. es una empresa del rubo mayorista ubicada en la localidad de James Craik de la provincia de Córdoba, demuestra crecimiento incorporando productos y con la expansión a nuevos puntos de distribución. Se realizó un análisis y se detectaron debilidades y amenazas que tiene la empresa y pueden provocar la inestabilidad financiera y productiva. Los principales puntos se relacionan con la falta de gestión de recursos humanos, falta de comunicación interna para transmitir información entre las áreas y objetivos con el personal operativo, también, falta de formación de los mandos medios en liderazgo coach, dificultando un buen clima organizacional por la falta de un líder en los grupos de trabajo. Es por esto, se diseñó un plan de implementación para corregir las dificultades y prevenir la desmotivación, conflictos interpersonales y de productividad. Se propuso la incorporación de una persona para administración el personal, formalizar la comunicación interna para generar espacios de diálogo y una correcta información de necesidades y objetivos, y también capacitaciones en liderazgo coach al personal de mandos medios. El fin de la implementación es tener equipos de trabajo motivados, con sentido de pertenencia logrando buenos niveles productivos y con la incrementación del resultado financiero. Se proyectó que el plan de implementación es rentable y proporciona un beneficio del 12 % con un retorno por cada $100 pesos invertidos obtendrán $ 58 pesos con 26 centavos.