A.J. & J.A. REDOLFI SRL: plan estratégico de comunicación interna y formación de líderes coach

Abstract

El presente reporte de caso analizó la situación de la empresa Redolfi S.R.L., cuya casa central se encuentra ubicada en James Craik en la provincia de Córdoba y se dedica a la distribución mayorista de cigarrillos, productos congelados, artículos de limpieza y perfumería en distintas localidades de la misma provincia. Una de las principales problemáticas que se detectó es la inexistencia de un departamento de Recursos Humanos. El objetivo del trabajo consistió en desarrollar un plan de comunicación interna y formación de los mandos medios en liderazgo coach para incrementar la ganancia de la empresa Redolfi en un 10%. Para ello, se propuso la contratación de un profesional de Recursos Humanos que brinde una gestión de forma interna y más eficiente del personal. Además, la implementación de correos institucionales a través de Google Workspace, carteleras digitales y se planificaron las reuniones mensuales entre los jefes de cada área y la gerencia. Por último, se estableció la necesidad de capacitar a los mandos medios en liderazgo coach.

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