Abstract
En el presente trabajo se analizó la situación de le empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L, una
compañía de más de 50 años de trayectoria en el mercado de ventas de productos mayoristas,
ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba. De acuerdo a lo analizado se
detectó la falta de un plan de comunicación interna alineado a la estrategia de la empresa, la
ausencia de un proceso de inducción que permita la correcta incorporación del personal y la
carencia de lideres capacitados para gestionar el talento humano. Se propuso como solución a
las problemáticas, la incorporación de un software de comunicación para conectar a toda la
organización. Además, el armado de un manual de inducción que oriente a los ingresantes y,
por último, la capacitación de los mandos medios y gerenciales con el fin de encaminar los
objetivos personales y globales dentro de la organización. Con esta implementación se obtuvo
un incremento del 9 % en las ganancias de la organización.
DESTACADO