Planificación Estratégica basada en la Transformación Digital de la gestión de la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL

Abstract

A. J. & J. A. Redolfi S.R.L. es una empresa de la localidad James Craik, provincia de Córdoba, que posee más de 50 años de presencia en el sector mayorista de productos alimenticios y otros de consumo cotidiano. Su comercialización alcanza a toda la provincia de Córdoba y provincias vecinas, contando actualmente con más de 6000 clientes. Las dificultades que actualmente presenta la empresa giran en torno a una problemática central que es el descenso constante de la tasa interna de rentabilidad desde el año 2002, causada por el incremento mayor de costos operativos e insumos en relación al de los precios de venta. Un profundo análisis del entorno general y del sectorial/específico, permitió determinar que la principal cuestión a resolver es la falta de organización y coordinación interna de la empresa, la cual resulta incapaz de resolver las mencionadas. En este contexto, el presente trabajo pretende plantear un posible escenario de planificación estratégica basada en la transformación digital en la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL, buscando ganar mayor parte del mercado, obtener ventajas competitivas, reducción de costos, y especialmente, incrementar rentabilidad e índices de crecimiento. Se considera que la estrategia sugerida es relevante en relación a la problemática que se intenta resolver, a causa de su factibilidad y confiabilidad y a que puede adaptarse a las necesidades de cualquier empresa, por lo cual se sugiere su implementación durante el próximo año 2021.