Análisis financiero de corto plazo de Edenor S.A.
Abstract
Los desafíos y/o retos que presentan las organizaciones hoy en día en cuanto al
manejo del financiamiento de corto plazo son de lo más variados y complejos, más aún
cuando nos situamos dentro de compañías proveedoras de servicios públicos. Las demandas
crecientes por parte de la población en relación a la calidad del suministro, la necesidad de
constantes inversiones y la particular situación económica y social de Argentina agregan
otras dificultades adicionales a considerar. El presente análisis busca entonces profundizar
sobre la gestión de las finanzas en el corto plazo para Edenor S.A., empresa proveedora de
energía eléctrica, y posteriormente, plantear acciones para mejorar los indicadores
relacionados. Las herramientas de estudio seleccionadas incluyen una evaluación del
contexto a través de un análisis PESTEL y un diagnóstico organizacional preparado en base
a un cuadro FODA de la compañía, complementados ambos por el análisis profesional de los
estados contables para la elaboración de los ratios financieros de corto plazo.
Como resultado de los estudios precedentes, se proponen alternativas orientadas a
eficientizar el proceso de cobranzas, repensar la planificación de stock e inventario de
insumos y energía, evaluar las inversiones en el corto plazo, la disposición de activos fijos
ociosos y rediseñar la gestión de pago a proveedores. Dichas propuestas se elaboraron a
partir del análisis estratégico de organizaciones de características similares, que
adicionalmente hayan mostrado buenos resultados en su aplicación o se hayan convertido en
casos de éxito a nivel corporativo. Se concluye que la adopción de las mismas puede resultar
en una mejora substancial de la situación financiera de corto plazo tanto para Edenor S.A.,
como para otras compañías inmersas en la misma realidad económico-financiera.
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