Profesionalización de gestión del talento en empresas familiares de Santiago del Estero

Abstract

En este trabajo se estudió los niveles de profesionalización de las empresas familiares. Se realizó una comparación de los diferentes procesos del área de recursos humanos con la finalidad de evaluar cómo se llevaban a cabo en cada una. La investigación fue de alcance exploratorio con enfoque cualitativo, el diseño fue no experimental de tipo transversal. La población de estudio fueron las empresas familiares de la provincia de Santiago del Estero. La muestra fue no probabilística, se orientó a cuatro organizaciones de la provincia, dos de las cuales tenían a un profesional de recursos humanos y dos de ellas con gestión del talento liderada por sus propios dueños. El instrumento que se utilizó fue la entrevista semiestructurada y su análisis fue cualitativo. Los resultados arrojaron que, si bien las empresas familiares profesionalizadas tienen un nivel superior de aplicación de procedimientos en sus funciones, aún queda mucho trabajo por hacer en ellas y mucho potencial que descubrir sobre la profesión del profesional de recursos humanos y los alcances de su disciplina.

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