Abstract
Man-Ser fue el objeto de estudio de este reporte de caso, empresa de la industria metalúrgica
que surgió de una oportunidad otorgada a su fundador Luis Mansilla, que fue contratado como
proveedor del lugar donde trabajaba habiendo incorporado tecnología para apuntar al segmento
de las agroindustriales y autopartistas. En función del análisis realizado era necesario que
modifique su forma de gestionar al talento humano, motivo por el cual fue iniciado el plan de
posicionamiento de marca empleadora, que tuvo por objetivo posicionar a Man-Ser como
marca empleadora para atraer y retener al talento humano obteniendo una mejora en sus
ganancias netas del 5%. Teniendo como resultado un retorno de inversión de 205 %.
DESTACADO