Diseño de costeo ABC para el área de logística y depósito de A.J & J.A Redolfi S.R.L

Abstract

En el presente reporte de caso se ha realizado el diseño de un costeo ABC para el área de logística y depósito de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L. con el fin de optimizar el funcionamiento de la misma y que cuente con un parámetro objetivo para la toma de decisiones. La razón partió en base a un diagnóstico, en donde se evidencia una falta de formalización en los procesos del área, como también la carencia de una estructura de costos, lo que influye en el desenvolvimiento de las actividades y en los resultados operativos de la empresa. En el plan se establecieron diferentes acciones, las cuales partes de realizar un relevamiento y clasificación de actividades y costos, materializando el costeo ABC, para luego capacitar a los empleados e implementar la planificación. Se espera que la empresa logre eficientizar los procesos del área de logística y depósito dentro de su casa central ubicada en James Craik, provincia de Córdoba, lo cual traerá la posibilidad de tomar decisiones objetivas, permitiendo reducir los costos y mejorar el desempeño económico y financiero.

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