Abstract
El presente trabajo final de grado se abocó al estudio del Sanatorio “Prof. León S. Morra”
dedicado al tratamiento de las enfermedades mentales y una de las entidades más
significativas de la provincia de Córdoba. Sin embargo, se realizó un análisis diagnóstico
que permitió observar que una de sus principales problemáticas es su falta de
comunicación interna y la ausencia de un liderazgo adecuado para el óptimo
funcionamiento de la institución. En base a ello, se diseñó un plan de implementación
tendiente a resolver las problemáticas planteadas con el objetivo de optimizar los
procesos de trabajo hacia el interior del Sanatorio Morra durante 2023. La relevancia de
la propuesta consistió en apuntar a mejorar el desempeño del personal, y a la vez lograr
en la organización un cambio cultural que impacte en el clima organizacional
incrementando el prestigio y la rentabilidad de la organización.
DESTACADO