Diseño de un plan de comunicación y formación de líderes coach en el INFOSSEP

Abstract

El reporte de caso fue realizado en el INFOSSEP creado por la ordenanza 12.465 en el año 2015 por el Concejo Deliberantes del Municipio de Cordoba, quien tiene como fin lograr la inserción de los mejores talentos en la gestion municipal, se advirtió luego de la realización del análisis que los problemas a los que se enfrentaban era la escasa comunicación interna entre dos grupos de trabajo aquellos profesionales que conocían la gestion del capital humano y aquellos que formaban parte de la planta política y diferencias con los mandos medios debido a que estos eran elegidos por el Intendente que no contaban con competencias de liderazgo. Motivo por el cual se diseño un plan de acción que tenía por objetivo implementar un plan de comunicación 2.0 que introduzca nuevas herramientas para generar un trabajo colaborativo entre las personas que forman parte de la planta permanente y los que ingresaron por política en el INFOSSEP, que junto con el desarrollo de un programa de capacitación en liderazgo coach de los mandos medios logren que la oficina se profesionalice y aumente un 10% su presupuesto al ser obtenido por el financiamiento externo. Obteniendo un retorno de inversión del 284%.

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