Abstract
El reporte de caso fue realizado en el Institutito Santa Ana de la provincia de Córdoba,
este prestigioso centro educativo bilingüe fue el objeto de estudio en donde se realizo un
análisis exhaustivo que determino que los problemas centrales que tenia la institución eran la
falta de comunicación interna debido a que las personas no se sentían parte, y una mala relación
entre los directores y la representante legal que llevaba al colegio a la incompetencia.
Motivo por el cual se diseño un plan de acción que tuvo como objetivo el diseño un
plan de comunicación interna y formar a los directivos en liderazgo coach del Instituto Santa
Ana para mejorar la satisfacción del personal y lograr un 10% de aumento sobre su
matriculación anual que tuvo como resultado un retorno de inversión del 151%.
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