Abstract
Este reporte de caso tuvo como objeto de estudio a la organización A.J & J.A
Redolfi S.R.L, una empresa familiar con mucha experiencia en la comercialización y
distribución de productos alimenticios y cigarrillos con epicentro en la localidad de James
Craik, Provincia de Córdoba. Habiendo analizado la información referente a la organización,
se realizó un diagnóstico y se detectó la falta de un área de recursos humanos, como así
también de un plan de comunicación, un plan de carrera y de formación de los empleados;
que impactaron negativamente en el compromiso y motivación de los colaboradores y
consecuentemente en la gestión de la organización. Se propuso la incorporación de un
administrativo de recursos humanos como responsable de la implementación del plan
diseñado de comunicación interna y formación de líderes coach, mejorando el desempeño
laboral de sus colaboradores, y aumentando las ganancias en un 11%.
DESTACADO