Abstract
El presente trabajo final de gravo tuvo como propósito el diseño de un sistema de costeo
basado en actividades, para la empresa Havanna, la cual se dedica a la fabricación y
comercialización de alfajores, con el objetivo de que se utilice dicho sistema como una
herramienta eficaz para la toma de decisiones, para la planificación, el control y la fijación
de precios, que sirva para guiar a la empresa en su gestión organizacional, de modo que pueda
proteger sus recursos y además tomar conocimiento de su rentabilidad. Se propone un método
de calidad, más exacto, debido a que su proceso productivo es continuo, masivo y sus
productos homogéneos. Es por ello que, con la implementación de este nuevo sistema, que
permita una asignación de los costos indirectos de fabricación más eficiente y exacta, con lo
cual se puede determinar el correcto aporte de cada producto a la utilidad neta total de la
organización. De esta manera se va a ofrecer una correcta relación precio, con la calidad
distinguida de la compañía.