Abstract
El reporte de caso fue realizado en Redolfi S.R.L. una empresa dedicada hace mas de
60 años a la distribución y venta de productos de consumo masivo, ubicada en la Provincia de
Cordoba, que luego de un análisis presentaba problemas en su comunicación interna y el
estilo de liderazgo debido a que nunca se había gestionado a su capital humano motivo por el
cual se diseño un plan de implementacion que tuvo como objetivo el diseño un plan de
comunicación y formar a los mandos medios en liderazgo coach con la finalidad de poder
mejorar el sentimiento de pertenencia de los trabajadores a la compañía y obtener un 7%
sobre las ganancias netas de Redolfi S.R.L. Obteniendo como resultado un retorno de
inversión del 171%
DESTACADO