Abstract
El reporte de caso se realizo en Canal 12 de Cordoba, líder en su segmento del mercado y
primera emisora del interior del país, actualmente miembro de Artear del Grupo
empresarial Clarín, que tenia como problemas centrales la falta de gestion de sus recursos
humanos debido a que el área contaba con un no profesional, fallas en la comunicación al
no informar lo que sucedía dentro de la compañía y mandos medios orientados a los
procesos que no inculcaban el desarrollo de sus subordinados. Motivo por el cual fue
diseñado un plan de acción cuyo objetivo era incorporar un analista de recursos humanos
que mejore la gestion del personal de Teledoce además de generar un plan de
comunicación interno que junto con la formación del liderazgo coach lleve a la
organización a una mejora de su pauta publicitaria en un 10 %, lo que obtuvo como
resultado un retorno de inversión de 166%.