Abstract
El presente trabajo, tiene por objeto proponer a la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.,
una alternativa que le permita optimizar la estructura de costos del área de transporte,
debido a que se evidencio un excesivo costo de combustible. Para su reducción se necesitó
la presencia de un analista de costos quien se encargó de analizar y valorar los camiones
que tienen a disposición la empresa, investigar los precios de los camiones a gas con sus
respectivos planes de financiación y analizar y comparar los gastos de combustible, tanto,
de los camiones con motor a diésel como los de a GNC. Se llegó a la conclusión de que
si la empresa optará al momento de cambiar un camión, elegir como opción de comprar
un camión a GNC generará un ahorro del 34,69% de combustible y disminuir su emisión
de dióxido de carbono y dióxido de nitrógeno.