Abstract
En el presente reporte de caso se analizó la empresa cordobesa Lozada Viajes. Se relevó una
escasa comunicación interna y falta de formación en liderazgo coach en posiciones
jerárquicas y mandos medios. Se desarrollaron herramientas de investigación que
permitieron esclarecer el panorama en cuanto a posición en el mercado y aspectos internos
de la empresa. Se detectó la necesidad de fortalecer el área de comunicación interna y
liderazgo apropiado para poder competir en el mercado y continuar siendo lideres en el
mercado de ventas de viajes. El objetivo consistió en desarrollar e implementar un plan de
comunicación interna con enfoque en liderazgo coach dentro de la casa central para mejorar
la misma y reforzar el espíritu por el cual se guía la empresa. La conclusión a la que se arribó
es que, mediante la implementación de dicho plan, la empresa pueda mejorar las relaciones
ascendentes, descendentes y horizontales, para poder continuar en el mercado y continuar
siendo elegida por clientes, colaboradores y franquiciantes.
DESTACADO