Propuesta de plan de comunicación interna y formación de líderes coach
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2022-09Abstract
El presente trabajo final se realizó de acuerdo a la metodología reporte de caso y fue llevado a
cabo para la empresa Man-Ser, una empresa familiar del sector metalúrgico, radicada en la
provincia de Córdoba.
Luego de realizar un análisis exhaustivo de situación y documentación utilizando diferentes
tipos de herramientas que mostraron el macro y micro contexto en el que se encontraba la
organización, quedó reflejada la problemática de la empresa en materia organizacional como lo
son la mala distribución de tareas, sobrecarga de las mismas en determinados sectores, liderazgo
directivo enfocado únicamente en el área de producción y toma de decisiones centralizada en la
gerencia general, exponiendo así una deficiente comunicación interna.
Para dar solución a estos inconvenientes se presentó una propuesta basada en un plan de
comunicación interna y formación de líderes coach, en la misma se plantearon cursos de
capacitación para mandos medios y directivos sobre comunicación y de fundamentos de
liderazgo y coaching, además se implementaron reuniones semanales y mensuales internas
haciendo partícipes a todos los colaboradores de la empresa, obteniendo como resultado una
rentabilidad del 3% en sus ganancias. DESTACADO
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