Mujeres y el recambio generacional en el liderazgo

Abstract

La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo en empresas familiares ubicadas en el Departamento Río Segundo, provincia de Córdoba, con relación al género. El objetivo es conocer el factor predominante a la hora de ceder el liderazgo en las empresas, entre la falta de interés de la mujer por ocupar el rol o la falta de selección por parte del líder predecesor, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas al momento de selección y preparación para asumir la dirección de la empresa familiar, o si es la mujer la que no pretende cumplir ese rol y prefiere ceder el espacio. La investigación parte de resultados de entrevistas realizadas a líderes o familiares de los líderes actuales de empresas familiares, en relación a los tipos de liderazgo y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas, basándose en la problemática de falta de liderazgo femenino en las empresas de Argentina. De esta manera, se llegó a la conclusión que el mando de jefe, se viene heredando de generación en generación, pero por legado, en algunos casos sin ningún tipo de capacitación, sólo por valores enseñados de la gestión anterior. Que el término autoritarismo resulta cada vez más pasado de moda, mientras que donde la descentralización del poder, la capacitación y actualización permanente acompañando los nuevos tiempos y la jerarquización del mando tomen cada vez más relevancia.

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