Abstract
En el siguiente reporte de caso se plasma un plan estratégico en el marco de un
asesoramiento profesional para la UEN de celulosa y papel del Grupo Ledesma.
Tras detectarse cambios en los hábitos de los consumidores de papel, es necesario
repensar con que productos recuperar e incrementar ventas y planear estratégicamente como
lograr estos objetivos a partir de la materia prima que se obtiene.
Se le propuso a la UEN de papel y celulosa llevar adelante un plan estratégico dirigido
al crecimiento enfocado y la diferenciación sustentable por medio del papel de embalaje. Esta
planificación estratégica cuenta con 3 planes de acción que llevarán a la empresa a aumentar su
rentabilidad y a crecer en venta mercado por medio de la sustentabilidad.
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