Reporte de caso “ Grupo Ledesma”

Abstract

El siguiente trabajo final de grado está basado en la empresa Ledesma SAAI, la cual opera principalmente en la venta de caña de azúcar y sus derivados como el papel o el azúcar comestible. También cuenta con otro tipo de rubro relacionado a la actividad agropecuaria. La finalidad de este proyecto hacia futuro es poder crecer a través de la implementación de nueva tecnología y nuevos negocios relacionados a los ya existentes. Como bien se sabe el mundo está atravesando una pandemia la cual afecto mucho a la economía del país. Esto llevo a que los rendimientos bajen y la inversión se mantuvo y no aumento notablemente. Es por este motivo que se propone una nueva unidad de negocio innovadora, donde hay evidencia empírica que este negocio es muy rentable a nivel mundial. Y la empresa Ledesma tiene todas las capacidades para llevarla a cabo. La nueva unidad de negocio que se propone consta en utilizar una estrategia competitiva de diferenciación que va de la mano junto a una estrategia de crecimiento con el desarrollo de un nuevo producto/mercado. Más precisamente una plantación de cannabis de uso medicinal únicamente. Para esto se necesita de una inversión notable para la maquinaria necesaria y para el correcto accionar de los empleados a la hora de llevar a cabo este nuevo proyecto. De esta manera el posicionamiento de la empresa y la incursión en nuevo mercado junto a un nuevo producto ayudara a la empresa a obtener una constancia en resultados positivos en los próximos años. Después de análisis completo de la empresa y de sus estados contables, se concluyó que la demanda de este nuevo mercado en que se incursionara y los posibles escenarios que afecten serán positivos para la empresa. se concluyó mediante distintos indicadores financieros que el proyecto es rentable y se encuentra en perfectas condiciones para llevarlo a cabo.