Planificación Estratégica para La Tregua S.A. del Grupo META

Abstract

A lo largo del presente trabajo se realizó una planificación estratégica teniendo como eje a la unidad de negocios La Tregua S.A que forma parte de la empresa Grupo Meta, este último en sí, fue creado en el año 2019 en la localidad de Sacanta por tres hermanos, reuniendo a cuatro unidades de negocios; la mencionada anteriormente, pertenece a la industria del tambo y agricultura ubicado en Sacanta – El Arañado, cuya producción total de leche es comercializada sin ningún valor agregado. Por ello, con este reporte de caso, se propone luego de un análisis tanto interno, como externo de la organización; brindar herramientas que permitan aumentar el margen de utilidades de la unidad de negocios La Tregua S.A., a través, de la implementación de una estrategia de crecimiento y de diversificación en negocios relacionados, realizando la producción de quesos artesanales. El objetivo general del proyecto es aumentar la rentabilidad para fines del año 2024, mediante el cumplimiento de diferentes objetivos específicos tales como la adecuación de procesos productivos, ventas anuales progresivas destinando la producción de leche para la fabricación de quesos artesanales y la satisfacción en los clientes logrando una integración entre las unidades de negocio del Grupo Meta.