Abstract
El presente Trabajo Final de Grado tiene por objetivo realizar una propuesta de asignación
de costos para optimizar las ganancias del Hotel Howard Johnson para el año 2021, para
lo cual se propuso para optimizar los recursos del mismo la aplicación del sistema de
costeo ABC.
Tras realizar el diagnóstico de la empresa tanto interno como externo, se detectó que la
firma opera con un método de costeo tradicional, el cual no le permite calcular
adecuadamente las tarifas o costos de los servicios que se ofrecen en el hotel,
externamente la situación de pandemia y parálisis de la actividad la obliga más que de
costumbre a mantener el control de sus gastos, para esto es primordial que la asignación
de los mismos gastos sea realizada de forma correcta y oportuna, es así que en éste reporte
de caso se presentará una propuesta para tal fin que le permita a los socios del Hotel tomar
decisiones oportunas y asociadamente aumentar su rentabilidad.