Implementación de cuadro de mando integral como herramientas de gestión en la empresa Redolfi S.R.L. para incrementar su productividad

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo, brindarle las herramientas necesarias para la implementación del cuadro de mando integral a la empresa Redolfi S.R.L., dedicada a la venta mayorista de productos alimenticios y de limpieza, ofrece productos de primeras marcas en el mercado. Se realizó un diagnóstico organizacional de toda la empresa. A pesar de que presenta grandes volúmenes de ventas y buena relación con el personal no se utiliza su capacidad al máximo. Tiene deficientes operaciones de gestión que generan pérdidas innecesarias. En conclusión, la aplicación de esta herramienta de gestión provocará grandes cambios en toda la empresa haciéndola más eficiente en toda su estructura.