Abstract
El presente trabajo es un proyecto de innovación que aborda la problemática de una
empresa en particular, la de José Fernandez, empresa dedicada principalmente a la
producción primaria (agricultura y ganadería) en las provincias de Córdoba y Catamarca,
que presenta una problemática de empresa familiar, con sucesiones que no se han
terminado de definir y falta de profesionalización, entre otros inconvenientes, situaciones
estas que perduran en el tiempo, desde el año 2005 cuando muere José Ángel Fernandez,
padre de José y de sus tres hermanas. Esta realidad de la empresa hace que la misma esté
detenida en su crecimiento, con decisiones mal tomadas, con roces y desgaste de las
relaciones entre los hermanos, con posible pérdida de capital, capital ocioso e
improductivo, costos impositivos cada vez más importantes, endeudamiento creciente,
además de las innumerables pérdidas de oportunidades.