Abstract
El presente reporte de caso tuvo como objetivo brindarle a la empresa Lozada
Viajes un desarrollo para optimizar la comunicación, a través del estudio de la organización
desde una perspectiva comunicacional.
Mediante el análisis de la situación se realiza un diagnóstico donde se puede deducir
que la comunicación externa que lleva a cabo la empresa apunta más a una índole comercial,
dejando de lado el fortalecimiento e integración de los franquiciados.
El diagnóstico organizacional relevó la necesidad de mejorar los procesos de
comunicación externa, es así que se desarrolla un plan de Relaciones Públicas compuesto por
un objetivo general y tres específicos, orientados a establecer una comunicación fluida que
muestre el sentido de pertenencia. El mismo consta de 6 tácticas que plantean una planificación
cronológica de cómo se llevará cada una y su costo, finalizando con una evaluación global del
plan.