Abstract
El reporte de caso fue realizado en la empresa Redolfi S.R.L. de la provincia de Cordoba
dedicada a la venta y distribución mayorista contando con 4 sucursales de atención al publico
y 5 depósitos estratégicamente establecidos, luego del análisis realizado en la organización se
detectaron como problemas centrales la falta de gestion de sus recursos humanos, la carencia
de un plan de comunicación interna y los mandos medios con ciertas incompetencias para
manejar equipos de trabajo de alto rendimiento. Motivo por el cual se diseño un plan de acción
cuyo objetivo fue iniciar con el desarrollo del área de recursos humanos, crear un plan de
comunicación interno digital y capacitar a los mandos medios de en liderazgo coach con la
finalidad de que la empresa obtenga un 12% de incremento en sus ganancias netas. Obteniendo
como resultado un retorno de inversión del 83%.