Abstract
El reporte de caso fue realizado en la empresa Redolfi S.R.L. dedicada a la
industria alimenticia de la Provincia de Córdoba, en el análisis realizado se detectó que
la compañía no cuenta con un área de recursos humanos que gestione el capital humano,
falta de comunicación entre las distintas sucursales y mandos medios carentes de
competencias motivo por el cual se diseñó una propuesta de intervención que tuvo como
objetivo Implementar un Plan de Comunicación Interna, crear el área de recursos
humanos y formar a los mandos medios en liderazgo coach que permita aumentar en un
15% la rentabilidad de la Empresa teniendo como resultado un retorno de inversión de
68%