Abstract
El presente trabajo analizó la realidad en la cual desarrollaba sus actividades A.J. & J.A
Redolfi SRL, empresa dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo.
El análisis permitió detectar distintas falencias en el ámbito de la gestión de los recursos
humanos, motivos por los cuales se propuso sumar un profesional idóneo al área, para liderar
la implementación de un programa de desarrollo de marca empleadora.
La implementación del programa proyectó un retorno de inversión del %215.42, a la
vez que se proyectó la mejora de indicadores específicos de RR.HH. tales como la motivación,
la retención y la atracción de talentos.