Reporte de Caso Naranja: Planificación Estratégica

Abstract

En el presente reporte se desarrollará una planificación estratégica para “Naranja S.A”, organización que se desenvuelve en el sector de empresas que brindan servicios financieros. El principal objetivo del reporte en cuestión se basa en poder aumentar la rentabilidad de la empresa para el año 2028 a través de la implementación de una estrategia de crecimiento basada en la innovación tecnológica ampliando la cartera de productos de la Fintech Naranja X, ofreciendo la posibilidad de comprar, vender y almacenar criptomonedas (BTC, ETH Y USDT) a través de la misma plataforma. Luego de realizar el análisis pertinente de la Fintech, la industria en la cual se desenvuelve, las oportunidades y amenazas presentes en el mercado haciendo foco en el contexto de pandemia actual y los diferentes posibles escenarios y acciones a seguir, se llega a la conclusión de que el proyecto es rentable, determinando que Naranja cuenta con las capacidades y estructura necesaria para poder llevar a cabo el proyecto de evolución digital cumpliendo con el objetivo propuesto.

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